+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как написать ходатайство на расширение штата сотрудников

Как написать ходатайство на расширение штата сотрудников

Автор в разгар планирования ресурсов на год подсказывает, какие аргументы можно использовать и как сделать убедительный расчет, чтобы говорить с руководством на языке цифр. Реалии, с которыми приходится иметь дело С тех пор, как занимаюсь документационным обеспечением процессов управления, прошло уже более 15 лет. За этот период мне посчастливилось работать в крупнейших организациях нашей страны и повышать уровень квалификации как в области теоретических знаний, так и на практике. Но вот что не перестает удивлять: Но это, скорее, исключение из правил. В настоящее время основой процветания бизнеса является его развитие, что предполагает неизбежное увеличение документооборота в количественном и качественном выражении, требует новых подходов в области документационного сопровождения деятельности организации и дополнительных ресурсов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных.

Служебная записка для увеличения штата сотрудников образец

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя. Разместить резюме. Сообщества: преображение! Superjob разработка Автоклуб Кризис среднего возраста. При социализме у многих людей была уверенность в завтрашнем дне, а как сейчас кто решает свое обеспечение в пенсионном возрасте?

Уволился, а премию не дали. Покритикуйте моё резюме! О цене ваших моральных принципов. Я говорю вам до свиданья, расставанья не для нас Обновлённые HR-Сообщества: hr.

Отдел кадров — обмен опытом Посмотреть последний комментарий. Библиотека документов. Производственный календарь. Лучшие вакансии июля Идеальный отпуск — от 2 недель При введении 4-дневной рабочей недели женщины потратят третий выходной на семью, мужчины на подработку Каждый десятый работодатель не читает резюме без сопроводительных писем В Вашем отделе или по всему предприятию?

Должность у Вас какая? Мне очень нужна помощь в этом вопросе! Я начальник отдела по работе с персоналом в одной из финансовых компаний. Вопрос стоит о компании в целом. О цене вопроса можно узнать только прозвонив компании. Платная услуга? Какая фирма? Сколько стоит? Конкретнее, предложения будут переданы руководству, они примут решение. Своими силами провести такое исследование - нелегко как минимум. Какие подводные камни? Сама понимаю, что если внутренними резервами такое проводить, то будет давление и заинтересованность.

Это раз. Отвлечься на "фото рабочего дня" каждого сотрудника, довести до каждого, что они должны оформить по всем правилам!!! Да и все равно, зная одну формулу исследование не проведешь и ничего не докажешь. Методики есть какие-нибудь, уж если говорить о том, что проводить все-таки своими силами???? Согласитесь, если народ думает, что его хотят сократить - это одно настроение, а если для увеличения штата и, например, четких должностных инструкций - это уже другое настроение.

Тем не менее, мое мнение, что внешний консультант - лучший выход. Если сами, то как? Они Вам такое обоснование раскатают, что и придумывать не надо Дело это, конечно, длительное и тяжелое. Легче, конечно, если кто-то внешний будет этим заниматься, а вы контролировать. Плюсы и минусы есть в любом варианте. Решать, к сожалению, только Вам.

Действительно есть специальная методика для расчета численности, и она основана на норме времени. Скажем так у нас есть нормы: колличество накладных на менеджера отдела по работе с клиентами колличество кубов на 1 грузчика, кладовщика и т, д. У нас нет норм, к сожалению. Все с нуля Помогите найти грамотного внешнего консультанта, на которого есть хорошие рекомендации. Я понимаю, что сама не сделаю все правильно. Сейчас посмотрю, ск.

Только вот нужен-то он только на время "проекта". На какие то службы-предприятия и иже с ними существуют нормы, есть нормы времени живущие по сей день еще с коммунистических норм. И да, проект то будет длительным, так что на время проекта у вас три-четыре нормировщика сменится. Очень хорошая прививка, как оказалось, надолго отбивает желание экономить на персонале, даже больше чем нужно народа набирают. А что случилось-то "Я не смогла доказать может плохо старалась , пока не случилось вышеописанное.

И какая сфера деятельности Вашей организации? Немного не по теме. Для того чтобы провести оптимизацию персонала нужно Вам самой понять: загруженость персонала; трудозатраты и отдача каждого сотрудника; какую конкретную пользу приносит тот или иной сотрудник; если есть у Вас ОТиЗП то он должен вам дать свои рекомендации если нет то придется самой разбираться; в инете есть много сылок ну и самое главное не надо забывать, что за Вами люди.

Хотел, по совету Президента портала, промолчать! Ну почему же сразу выводы о том, что не знакома с такими понятиями, как нормирование? Знакома, но я же писала о том, что считаю, что не в силах провести такую работу сама, внутренними силами. У нас, к сожалению, всю работу с кадрами ведет один человек я , а если создавать проектную группу, то будут проблемы, так как в подразделениях у специалистов нет времени на проведение такой работы.

Да и подводных камнях такой работы собственными силами я упоминала. Да, сама этим не занималась ранее, хотя с помощью одной фирмы безвестно канувшей в лету начинали такой проект. Работники заполняли спец. Кризис все прервал. И диплом не купленный!!! И постараюсь забыть обиду от этих слов. Искренне прошу прощения, если Вы приняли мой текст как личную обиду! Но постараюсь всё же объяснить свою реакцию на заявленную Вами тему: 1. Хотя я недавно участвую в обсуждении тем на этом сайте, но всё-таки, по мере, во-первых, своего личного интереса к той или иной заявленной теме, во-вторых, по мере своих знаний и опыта, я стараюсь как-то помочь вожделеющим помощи; 2.

Реакция сообщников на эту тему, прямо скажем, неоднозначная пересказывать не буду, почитайте сами. Как Вы можете убедиться, Ваш покорный слуга, опять же в меру своих сил, дал запрашиваемую автором консультацию! Я сам отработал в такой службе более 10 лет, в т. С работой ОК тоже знаком не понаслышке — более года работал начальником бюро ИТР отдела кадров завода. Здоровья Вам и успехов! С уважением, В. Расчитывется стоимость каждой выполняемой операции сотрудниками подразделений.

Затем оценивается загруженность подразделений, и наконец доля ФОТ приходится на основные, вспомогательные, управляющие подразделения. Сразу станет видно, где переизбыток сотрудников, где недостаток. Первая рекомендация внешнего консультанта. А Вы работали с ними или просто слышали? Мне важны личные рекомендации, а не со слов агентства. Если понадобится, дам контакты.

Учреждение а в комерции бизнес планом, ну а если нет то 3 фи пол, потолок и т. Коллега прежде чем проводить оптимизацию в просто народе сокращение изучите все документы, что-бы потом не попасть в просак. Когда я делал оптимизацию и защищал по каждой позиции пришлось перевернуть кучу документов.

Спасибо за совет. Как я уже писала, что всю работу с кадрами веду одна. Вопрос в том, что нужно грамотно аргументировать ввод новых должностей или отказ в этом. Да и понять, возможно ли перераспределение загруженности среди уже работающего персонала. Согласна, что "перевернуть кучу документов" придется, и это лишь малая толика всего процесса. Далее см.

О необходимости увеличения штатной численности отдела

Делопроизводством и архивом в организации занимается один специалист. В его обязанности входит, помимо ведения архива, регистрация, учет и контроль документов:. Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной единицы бюджетная организация или перераспределение обязанностей в отделе. Как это сделать? Оценить трудозатраты можно на основании информации об общем объеме документов в организации и о количестве ежегодно создаваемых архивных дел, используя следующие государственные нормы времени на работы по документационному обеспечению управления:. У перечисленных норм есть ряд существенных достоинств.

Обоснование для введения штатной единицы

Не исключено, что под видом претендента на вакансию вам звонит представитель конкурирующей фирмы, собирающей сведения о зарплатах для каких-то своих целей. Если человек действительно хочет получить работу у вас, то его этот ответ устроит. Все работодатели, за редким исключением, назначают для новых сотрудников испытательный срок. Но далеко не все четко заявляют, каковы критерии успешности прохождения испытания. Между тем, это в равной степени важно и для новичка в компании, и для ее руководителей. Первый должен точно знать, что входит в его обязанности и полномочия.

Докладная записка — это документ, адресованный руководителю данной или вышестоящей организации, содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями составителя. Обычно докладная записка информирует руководство об имевших место событиях, фактах, явлениях, сложившейся ситуации, требующих принятия решения. Докладная записка может быть внешней или внутренней. Внешняя докладная записка представляется руководителю вышестоящей организации, внутренняя — руководителю подразделения или организации; внутренние докладные записки создаются по инициативе работника или по заданию его непосредственного руководителя с целью повысить эффективность деятельности организации.

Разместить вакансию.

Как подготовить обоснование ввода новой штатной единицы? Понятно, что штатное расписание — это документ, в котором содержится информация о трудовых ресурсах организации.

Как написать ходатайство на расширение штата сотрудников

Определяем круг лиц, которые имеют преимущественное право оставления на работе Если в организации сокращается одни из двух одинаковых должностей, работодатель встает перед выбором, кого из работников оставить. В соответствии со статьей ТК РФ , преимущество на оставление на работе имеют сотрудники с более высокой производительностью труда и квалификацией. При равных условиях преимущественное право имеют: Работодатель может расширить данный список, включив в коллективный договор иные категории работников. Дорогие читатели!

Часто во время ведения рабочей деятельности может возникать необходимость расширения штата сотрудников. Однако, для этого может потребоваться подать служебную записку об увеличении штата сотрудников на имя руководства, в которой должны быть изложены обоснования для проведения данной процедуры.

Вводим штатную единицу: образец обоснования

Работа предприятий связана с постоянным развитием и наращиванием темпов работы. По этой причине периодически может возникать надобность введения новой должности в штатное расписание. Данная процедура на самом деле имеет много серьезных аспектов. Важно определиться не только с названием вакансии, но и обосновать нововведение документально. Введение вакансии в штат организации должно проводиться в несколько основных этапов. Их можно подразделить на организационные и документально-сопроводительные.

Помогите обосновать необходимость (или наоборот) количества работающих специалистов

.

Пример обоснования введения новой должности в штатное расписание Также по инициативе руководителя могут добавляться сотрудники, Увеличение штата и нововведение дополнительной единицы обычно иной структуры в связи с поданным ходатайством о произведение изменений;; Указание.

Как написать ходатайство ?? на расширение штата сотрудников

.

Пример обоснования введения новой должности в штатное расписание

.

.

Как говорить с руководством об увеличении штата

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Филипп

    Сотрудник принимает решение по своему усмотрению. , .у сотрудника есть полное право применять против вас все спецсредства,включая оружие,и физическое воздействие на этих двух пунктах в принципе можно было бы и остановиться.вся суть лекции-в очередной раз показать жителям мордера :ты-никто! .любая болвашка в погонах может при тебе в целях борьбы с экстремизмом . в целях сохранности тайны следствия (нужное-вставить твою жену или дочь на капоте патрульной машины трахнуть,а ты должен еще и помогать!а вздумаешь что то вякнуть.а может еще и

  2. Федор

    У охранника такие же права как у дворовой собаки .это слуга людей и неудачник который работает охранником

  3. ancomding

    Недовес и 4 стадия гастрита может стать причиной не идти в армию?В военкомате говорят что вполне годен для службы

  4. Анфиса

    Заробітчанам пенсія буде якась?